量的緩和(QE)は、それらの経済を刺激するのにいくつかの中央銀行によって使用された型破りの財政政策です。 中央銀行はそれが国債と他の金融資産を買うのに使用するお金を作成します、バンキングシステムの通貨供給量と余分な蓄えを増加させるように。 また、これは資産が(それらの利回りを下げます)買った財政的の価格を上げます。
通常、拡張的通貨政策は中央銀行のそばで短期金利の低下を伴います。 しかしながら、ゼロにおいて、または、どちらかゼロにそのような金利があるとき、正常な財政政策はもう機能できません、そして、意図するより効果的であるか、または政策が十分効果的でないのについて使用される場合、量的緩和は、イールドカーブの外でさらに金利を下げて、さらに.23のリスクが含む経済を刺激するのに金融当局によって使用されるかもしれません; 銀行が単にそれらの現在の債権ポートフォリオの増加するデフォルトの気候でそれらの資本準備金を増加させるように追加現金の上に座るために選ばれるなら。
「量的に軽くなる」(量的金融緩和)オリジナルの日本の表現は初めてセントラルBankで、日本銀行の刊行物で使用されていました。日本銀行は、中央銀行が2001.5年3月19日Howeverのこの名前で政策をとったと主張して、日本銀行のこの日付の公式の財政政策発表は日本独自の声明かその英訳のどちらかでこの表現の少しの使用もしません(いずれも「量的に」使用を言葉で表します)。本当に、日本銀行は遅くても2001年2月に包含して、長年「量的に軽くなるのは...有効ではありません」と主張して、財政政策の使用を拒絶しました; 7つのスピーチ、日本銀行で、2001年3月19日に日本銀行に採られた政策は、姿勢でしたが、徐々に、そして、ポストからの2001年のリーダーシップはその後の公式の日本銀行を堅くしました、事実上、量的緩和これが確立した政府見解になりました、福井俊彦が2003年2月に知事に任命された特に後に. 日本銀行による使用は「量的緩和」という用語かその日本独自の(ryoteki kinyu kanwa)の起源ではありません。1990年代の半ば以来この表現は日本銀行の評論家とその財政政策で使用されていました。1999年以来Quantitativeの軽くなることは、およそゼロで日本銀行が短期金利であることを支持した前の2000s.28910の国内のデフレと戦うのに日本銀行(BOJ)によって使用されて失敗した; 量的に軽くなることで、個人的に貸すことを促進するために過剰流動性で都市銀行をあふれさせて、ほとんど余分な蓄えの多量の在荷、およびしたがって、流動性不足.11のリスクにそれらを預けないで、BOJは、ゼロに金利を設定するのが必要であるだろうより多くの国債を買うことによって、これを達成しました。それは、また、資産担保証券と株式を買って、操作を購入する無担保手形の期間を伸ばしました。
